قلمرو اصلی فعالیت تخصصی در بخش مسکن :
در
بخش استراتژی بنگاه (بانک مسکن):
-
ارائه
تسهیلات به اقشار مختلف جامعه با تأکید بر گروههای کمدرآمد، زوجهای جوان فاقد
مسکن و خانه اولیها به منظور خرید، احداث، تعمیر و تکمیل مسکن
در
بخش استراتژی تجاری (شبکه بانکی):
-
ارائه
خدمات بانکی (ارزی و ریالی) و تأمین نیازهای مالی سازندگان ذیصلاح واحدهای مسکونی
ارزانقیمت و متوسط قیمت با تأکید بر سازندگان حقوقی دارای ساختار هزینهای شفاف و
رعایت استانداردهای ساخت
-
ارائه
خدمات بانکی (ارزی و ریالی) و تأمین نیازهای مالی تولیدکنندگان مصالح ساختمانی و
کالاهای استاندارد مورد نیاز بخش مسکن و ساختمان و تأمینکنندگان خدمات بخش مسکن
در بخش استراتژی بازاریابی (بازار مسکن
و ساختمان):
-
فراهم
نمودن امکانات لازم جهت استفاده فعالین بخش مسکن از ابزارهای بازار سرمایه جهت
تأمین نیازهای مالی
-
پشتیبانی
از تأسیس شرکتهای تسهیلات و پسانداز منطقهای، صندوقهای زمین و ساختمان و سایر
نهادهای بازارهای پول و سرمایه مؤثر در تأمین مالی و کاهش ریسکهای سرمایهگذاری
در بخش مسکن
-
پشتیبانی
از اجرای طرحهای دولت، نظیر مسکن اجتماعی، مسکن حمایتی، بافت فرسوده، ایثارگران،
روستایی، اجارهای، توسعه سواحل مکران و ....
-
حمایت از
بکارگیری فناوریها و روشهای نوین مؤثر در افزایش استحکام بنا، کاهش زمان ساخت،
کاهش مصرف انرژی و ...
-
جذب
سرمایههای خارجی
اهداف آرمانی و اهداف عملیاتی:
در
بخش استراتژی بنگاه (بانک مسکن):
-
افزایش
توان مالی بانک
-
افزایش
منابع سپردهای با تأکید بر جذب سپردههای خُرد و مبتنی بر رژیم پسانداز و نیز
تمرکز چرخۀ مالی بخش در بانک
-
افزایش
سرمایه
-
افزایش
سودآوری و سهم کارمزد از درآمدهای بانک
-
کاهش
فاصله بین نرخ سود تسهیلات و سپردهها
در
بخش استراتژی تجاری (شبکه بانکی):
-
وصول
مطالبات از اشخاص (کاهش NPL سالانه 1 واحد درصد)
-
وصول
مطالبات از دولت
-
فروش
اموال مازاد
-
تقویت
خدمات بانکداری الکترونیک
-
ارائه
خدمات بیمهای و شبه بیمهای به بازیگران بخش مسکن و ساختمان
در بخش استراتژی بازاریابی (بازار مسکن
و ساختمان):
-
استفاده
از ظرفیتهای بازار سرمایه
-
افزایش
رضایتمندی ذینفعان
تخصیص منابع:
در
بخش استراتژی بنگاه (بانک مسکن):
-
اجرای
بودجهریزی بر مبنای عملکرد
-
استقرار
سامانههای نظارتی برخط
در
بخش استراتژی تجاری (شبکه بانکی):
-
تخصیص
منابع موجود و مکتسبه
-
مدیریت
هزینه
در بخش استراتژی بازاریابی (بازار مسکن
و ساختمان):
-
فعالیت
تخصصی در بخش مسکن در شبکه بانکی و تخصیص اهم منابع در این بخش
-
پرداخت
انواع مختلفی از تسهیلات در بخش مسکن
-
نرخ سود
پائین نسبت به بانکهای خصوصی در این بخش
منابع مزیت رقابتی:
در
بخش استراتژی بنگاه (بانک مسکن):
-
الکترونیکی
کردن کلیه فرایندها و خدمات با قابلیت الکترونیکی
-
بهبود
وضعیت بانک در مبارزه با جرم پولشویی و تأمین مالی تروریسم
-
همافزایی
شرکتهای تابعه بانک
در
بخش استراتژی تجاری (شبکه بانکی):
-
کاهش حجم،
اندازه و ساختار (حداقل 15% نسبت به وضع موجود)
-
انحلال یا
جابجایی شعب کمبازده
-
پیادهسازی
حداکثری مفاهیم و چارچوبهای مدیریت ریسک و تطبیق در بانک
در
بخش استراتژی بازاریابی (بازار مسکن و ساختمان):
-
توسعه
بانکداری مبتنی بر فناوری الکترونیک
-
ورود به
مباحث جدید بانکداری از قبیل بانکداری شرکت، بانکداری اختصاصی، بانکداری خرد و
بانکداری سرمایه گذاری