مطالعه چرخه عمر سازمانی و تاثیر آن بر تدوین استراتژی
چکیده
عوامل داخلی و بیرونی در فرمولبندی استراتژی سازمان برای
شناسایی فرصتها، تهدیدها، نقاط قوت و ضعفها و تعیین اهداف مختلف سازمان و
استراتژیها در سطوح مختلف مبتنی بر آنها بررسی میشوند. چارت چرخه عمر سازمانی با
چهار مرحله کلی شامل خلق، کودکی، نوجوانی و سالخوردگی یکی از بهترین ابزارهای است
که میتواند وضعیت سازمان را با مطالعه رفتار سازمانی نشان داده و در توسعه
استراتژیها، بازاریابی و برنامههای مالی شرکت کند. عدم توجه مجریان به چارت چرخه
عمر سازمان یکی از مباحثی است که براجرای رضایتمند استراتژی مربوطه تاثیر میگذارد.
در این مطالعه، ما طول عمر سازمان و تاثیر آن بر تدوین استراتژی را بررسی میکنیم
جمعیت تحقیق شامل سیستم بانکداری ایران و نمونه آماری شامل کارشناسان سیستم
بانکداری ایران بوده و پرسشنامه استاندارد برای گردآوری داده استفاده شد. در
ابتدا، ما موقعیت دو سازمان را در مقایسه با دو سازمان دیگر بررسی کرده و سعی
کردیم مسایل و شرایط حاکم بر سازمانها را بیان نموده و بر اهمیت چرخه عمر سازمانی
تاکید کنیم. ارزیابی چرخه عمر دو بانک ایران و تجزیه و تحلیل موقعیت آنها در هر
مرحله از چرخه عمر و ارائه راه حل عملی از نتایج مهم این تحقیق بوده اند.
دریافت ترجمه مقاله