قلمرو اصلی فعالیت تخصصی در بخش مسکن :
در بخش استراتژی بنگاه (بانک مسکن):
- ارائه تسهیلات به اقشار مختلف جامعه با تأکید بر گروههای کمدرآمد، زوجهای جوان فاقد مسکن و خانه اولیها به منظور خرید، احداث، تعمیر و تکمیل مسکن
در بخش استراتژی تجاری (شبکه بانکی):
- ارائه خدمات بانکی (ارزی و ریالی) و تأمین نیازهای مالی سازندگان ذیصلاح واحدهای مسکونی ارزانقیمت و متوسط قیمت با تأکید بر سازندگان حقوقی دارای ساختار هزینهای شفاف و رعایت استانداردهای ساخت
- ارائه خدمات بانکی (ارزی و ریالی) و تأمین نیازهای مالی تولیدکنندگان مصالح ساختمانی و کالاهای استاندارد مورد نیاز بخش مسکن و ساختمان و تأمینکنندگان خدمات بخش مسکن
در بخش استراتژی بازاریابی (بازار مسکن و ساختمان):
- فراهم نمودن امکانات لازم جهت استفاده فعالین بخش مسکن از ابزارهای بازار سرمایه جهت تأمین نیازهای مالی
- پشتیبانی از تأسیس شرکتهای تسهیلات و پسانداز منطقهای، صندوقهای زمین و ساختمان و سایر نهادهای بازارهای پول و سرمایه مؤثر در تأمین مالی و کاهش ریسکهای سرمایهگذاری در بخش مسکن
- پشتیبانی از اجرای طرحهای دولت، نظیر مسکن اجتماعی، مسکن حمایتی، بافت فرسوده، ایثارگران، روستایی، اجارهای، توسعه سواحل مکران و ....
- حمایت از بکارگیری فناوریها و روشهای نوین مؤثر در افزایش استحکام بنا، کاهش زمان ساخت، کاهش مصرف انرژی و ...
- جذب سرمایههای خارجی
اهداف آرمانی و اهداف عملیاتی:
در بخش استراتژی بنگاه (بانک مسکن):
- افزایش توان مالی بانک
- افزایش منابع سپردهای با تأکید بر جذب سپردههای خُرد و مبتنی بر رژیم پسانداز و نیز تمرکز چرخۀ مالی بخش در بانک
- افزایش سرمایه
- افزایش سودآوری و سهم کارمزد از درآمدهای بانک
- کاهش فاصله بین نرخ سود تسهیلات و سپردهها
در بخش استراتژی تجاری (شبکه بانکی):
- وصول مطالبات از اشخاص (کاهش NPL سالانه 1 واحد درصد)
- وصول مطالبات از دولت
- فروش اموال مازاد
- تقویت خدمات بانکداری الکترونیک
- ارائه خدمات بیمهای و شبه بیمهای به بازیگران بخش مسکن و ساختمان
در بخش استراتژی بازاریابی (بازار مسکن و ساختمان):
- استفاده از ظرفیتهای بازار سرمایه
- افزایش رضایتمندی ذینفعان
تخصیص منابع:
در بخش استراتژی بنگاه (بانک مسکن):
- اجرای بودجهریزی بر مبنای عملکرد
- استقرار سامانههای نظارتی برخط
در بخش استراتژی تجاری (شبکه بانکی):
- تخصیص منابع موجود و مکتسبه
- مدیریت هزینه
در بخش استراتژی بازاریابی (بازار مسکن و ساختمان):
- فعالیت تخصصی در بخش مسکن در شبکه بانکی و تخصیص اهم منابع در این بخش
- پرداخت انواع مختلفی از تسهیلات در بخش مسکن
- نرخ سود پائین نسبت به بانکهای خصوصی در این بخش
منابع مزیت رقابتی:
در بخش استراتژی بنگاه (بانک مسکن):
- الکترونیکی کردن کلیه فرایندها و خدمات با قابلیت الکترونیکی
- بهبود وضعیت بانک در مبارزه با جرم پولشویی و تأمین مالی تروریسم
- همافزایی شرکتهای تابعه بانک
در بخش استراتژی تجاری (شبکه بانکی):
- کاهش حجم، اندازه و ساختار (حداقل 15% نسبت به وضع موجود)
- انحلال یا جابجایی شعب کمبازده
- پیادهسازی حداکثری مفاهیم و چارچوبهای مدیریت ریسک و تطبیق در بانک
در بخش استراتژی بازاریابی (بازار مسکن و ساختمان):
- توسعه بانکداری مبتنی بر فناوری الکترونیک
- ورود به مباحث جدید بانکداری از قبیل بانکداری شرکت، بانکداری اختصاصی، بانکداری خرد و بانکداری سرمایه گذاری