چکیده
هدف این تحقیق ارایه چارچوب مدیریت داراییهای استراتژیک ساختمانهای آموزشی در مصر (SAMF)می باشد. اداره کل ساختمانهای آموزشی (GAEB)به عنوان مطالعه موردی انتخاب گردید زیرا بیشترین مسئولیت سازمان دولتی برای برنامه ریزی، مدیریت و حفاظت مدارس در مصر را دارا می باشد. ابتدا مرور ادبیات مربوط به مدیریت داراییهای استراتژیک صورت گرفته و سپس در مرحله بعدی ،مصاحبه سارختاریافته ای با مدیران GAEBبا استفاده از پرسشنامه برای توصیف شیوه های رایج مدیریت داراییها(AM) انجام گرفت. تجزیه و تحلیل شکاف از بهترین شیوه های بعمل آمده و نتایج نشان داد که حوزه های مربوط به دسته های افراد و سازمان ضعیف ترین حوزه می باشند. یافته ها حاکی از آن است که SAMF برای GAEB طراحی شده است. در این تحقیق، چک لیستی به عنوان ابزار چند منظوره برای اجرای چارچوب و ارزیابی رشد مدیریت داراییها استفاده شد. چک لیست و مکانیسم آن نه تنها رشد AM را ارزیابی کرده بلکه اجازه ارزیابی مرحله به مرحله اجرای چارچوب را داد. چارچوب برای افزایش عملکرد GAEB AM ارایه شده و حداقل به سطح رویکرد سیستماتیک در مرحله اول پروسه توسعه رسید. چارچوب اجرا شده و عملکرد کلی امتیاز نهایی را در سایه سطح رویکرد سیستماتیک بیشتر از رده افراد و سازمانها کسب نمود که نشان می دهد مهمترین ضعف GAEB برطرف شده است.
اصل مقاله
عنوان: Strategic asset management